VILL(T)SAM-projektet – ett projekt för att förhindra viltskador på mark och grödor med hjälp av autonoma drönare, går nu vidare i ny fas. Projektet ska vara i mål i november 2024, varpå en färdig tjänst ska presenteras och tas till marknaden.
Av största vikt för ett projekt med många samverkanspartners och intressenter är måltydlighet, med andra ord, vart ska vi – och hur ska vi säkerställa att ta oss dit? Därför träffade HH Innovation idag övriga projektaktörer för en härlig planeringsdag där vi arbetade med projektets strukturer, avrapporterade verksamheten hittills, men hann också med att flyga lite drönare. Dagen inleddes med att Hushållningssällskapet Halland och VILL(T)SAMs projektledare Håkan Cajander gick igenom behovs- och målgruppsanalys, för att säkerställa att vi dels förstår vår målgrupp, dels för att säkerställa att projektet adresserar deras behov.
För att vidare understödja en effektiv projektledning använder vi oss av SCRUM-metodiken, där Timo Lagerbjelke agerar SCRUM-master, och ser till att bland annat rollfördelning, resursallokering och tidsschema efterlevs. Utöver SCRUM-momentet ledde även Timo en diskussion kring vilka lagar och riktlinjer projektet har att förhålla sig till.
Sára Nožková, från drönarföretaget FLOX Robotics, fördrog hur vi behöver jobba med datainsamling och dokumentering, medan Elin Lundgren från Hushållningssällskapet gick igenom hur vi bör lägga upp projektets kommunikation för att nå såväl deltagare som den externa marknaden.
Med andra ord hade vi en matnyttig dag där fokus bland annat låg på strukturerna i projektet och vägen framåt.
Av största vikt för ett projekt med många samverkanspartners och intressenter är måltydlighet, med andra ord, vart ska vi – och hur ska vi säkerställa att ta oss dit? Därför träffade HH Innovation idag övriga projektaktörer för en härlig planeringsdag där vi arbetade med projektets strukturer, avrapporterade verksamheten hittills, men hann också med att flyga lite drönare. Dagen inleddes med att Hushållningssällskapet Halland och VILL(T)SAMs projektledare Håkan Cajander gick igenom behovs- och målgruppsanalys, för att säkerställa att vi dels förstår vår målgrupp, dels för att säkerställa att projektet adresserar deras behov.
För att vidare understödja en effektiv projektledning använder vi oss av SCRUM-metodiken, där Timo Lagerbjelke agerar SCRUM-master, och ser till att bland annat rollfördelning, resursallokering och tidsschema efterlevs. Utöver SCRUM-momentet ledde även Timo en diskussion kring vilka lagar och riktlinjer projektet har att förhålla sig till.
Sára Nožková, från drönarföretaget FLOX Robotics, fördrog hur vi behöver jobba med datainsamling och dokumentering, medan Elin Lundgren från Hushållningssällskapet gick igenom hur vi bör lägga upp projektets kommunikation för att nå såväl deltagare som den externa marknaden.
Med andra ord hade vi en matnyttig dag där fokus bland annat låg på strukturerna i projektet och vägen framåt.